在职场工作多年，发现身边那些沟通表达能力很强的领导或高手，都有一个共性的特点：他们的逻辑思维非常清晰，说话总是头头是道，并且具有很强的说服力
本质上，沟通表达能力强的背后都是来源于清晰的思维和严谨的逻辑。
在职场中，我们是否经历过以下三种场景？
在跟同事沟通时，你竭尽全力地表达自己的想法，但对方听了很长时间，也不知道你想说什么？想表达什么意思？
在跟领导汇报沟通时，经常自己还没说完，领导就有些不耐烦了，或者时不时地打断，总让我说重点，捡主要的讲......
自己辛辛苦苦写的文案，客户要么说没看，要么说看不懂......
以上都是我们在职场中经常遇到的沟通表达上的尴尬。
那么思维维能力。如何提高？
无论职场还是生活，如果你也存在类似沟通表达上的问题，那就要从根本上提升自己的逻辑思维。
我从李万博导师《总裁思维演说》演讲培训中分享几种简单高效的思维习惯：通过清晰的【逻辑表达结构】设计来提高日常的沟通表达能力。
逻辑表达结构一：“三步解释”法
1、是什么？（说问题一现象）
2、为什么？（给理由一原因）
3、怎么办？（给方法一解决）
【适用场景】
分析某些问题、说明采取某种方案的原因，即侧重于说明“为什么这么做？”
逻辑表达结构二：“结论现行”法
按照以下6种逻辑顺序来表达：
1、先重要后次要
2、先全局后细节
3、先结论后原因
4、先总结后具体
5、先结果后过程
6、先论点后论据
在说话前，你可以按照上面的几个方法，给自己潜意识的形成一种逻辑思维，这样你在表达任何事物，你都会发现原来沟通表达，没有你想象中那么困难。