8月5日消息，张朝阳的包容成就现在的搜狗
凤凰财经：当时你为什么想到了要跟马云去合作？
王小川：当时搜狗要做一个公司的时候，我们其实有两个诉求，其中一个是使得搜狗能够更加独立的去运行，是需要有些外部资本的进入，在当时的三大家里
面，腾讯自己在做搜索，跟它的合作还不成熟，百度本身就是我们的竞争对手，所以这时候就只剩阿里巴巴是唯一可选的合作伙伴。
凤凰财经：你们说服或者打动马云最大的闪光点是什么？
王小川：我觉得还是在战略格局当中建立的这样一个信任，就是这个搜狐本身做事情，以张朝阳的风格里面，是值得他可以信赖的伙伴，加上搜狗在这样一个格局里面也是少有的能够有机会去挑战百度这样一个公司，因此在这种情况里面，马云也非常快做了这样一个判断和决定。
凤凰财经：从一直以来，搜狗就是有一个决定要独立发展的一个打算吗？从公司的战略上。
王小川：刚才我提到不一定叫独立发展这样一个词，而需求与你业务最适合的注资架构或者改变它的基因去做。就是本身搜索是一个技术导向的方式，跟媒体导
向的方式里面，需要它有自己更完整的一个运营的空间。在搜狐这样一个集团里面，还有搜狐的畅游，还有游戏公司，并且比搜狐公司更早的盈利，并且实现了拆分
上市，所以不是只是搜狗的一个事，而是张朝阳他本身的包容、宽容，使得搜狗之外也还有其他的成功案例。
王小川就像战国时期的纵横家，在各个大国间游说，他的每一次合众连横，每一次借力，都将搜狗带入到了一个全新的高度。他几乎与所有中国互联网的大佬们都有着交集，但在王小川的职业生涯中，不管是成功还是挫折，他的每一步，之后都有着搜狐老板张朝阳的身影。
大家对张朝阳有误解
凤凰财经：你觉得张朝阳在你的人生和职场发展当中扮演着什么样的一个角色呢？
王小川：我会认为，今天对于互联网的认知的形成，对于价值观的判断，也是从搜狐从张朝阳的成功经验里面有大量的学习和继承，让自己少走了很多的弯路，更快获得了对互联网全貌的认知，站到更高的高度看待互联网，这是他带来的东西。
凤凰财经：其实大部分网友或者普通人在想到查尔斯的时候，可能很多时候第一印象会觉得他是一个很酷有娱乐精神的人，也包括之前他也传出有抑郁症，那你觉得大家对他的印象有没有有一些误解？
王小川：我觉得基于两点来看，第一个的话，确实张朝阳很娱乐，经常能够在明星圈里面混得很好，但事实上我们可以看到在传统三大门户里面，今年搜狐反而
是走得最稳健，其他两家都能够看到逐步的被新的公司超越取代，甚至没有找到它能突破的机会。这件事情的话，会告诉不只是在娱乐或者是在媒体里面，他有自己
的角色，其实有更多的思考和坚持。
我怎样看这些互联网大佬
凤凰财经：其实在中国的互联网江湖当中，你可以说跟这几个大佬都有密切的关系，很多有直接的接触，那你怎么评价其他几个，比如说马云，你也跟他直接打过交道，你觉得他是一个什么样的人呢？
王小川：马云是更加有豪情，或者从他业务上豪赌的方式的，所以在马云很多做的事情看起来都不相信，但是最后都能做成功，所以他这样一种做法的话，是更加冒险，也更加有这种野性的做法在。
凤凰财经：那周鸿祎呢？
王小川：他跟马云有蛮相象的地方，区别在于马云本身是从经济体系，从电子商务这个角度来看发展，而周鸿祎更是一个产品经理，更多是他对用户需求理解，对于产品之间怎么合作衔接，这个思考会非常多。
凤凰财经：同样是产品经理的角色跟定位，那马化腾跟周鸿祎有什么不同呢？
凤凰财经：最后我们还有李彦宏没有说，可能你最没有合作的可能性就是他，因为你们是直接的竞争对手或者追赶者，但是你在看到他的时候会有什么样的评价？
王小川：我觉得李彦宏的技术能力，对于行业未来的认知也是有非常高的高度，觉得他是一个远观是有很强的武功，但是你没有跟他亲近的互动，相对我觉得是属于比较酷的这类人。